"Nezaželeni" tujci so razvili Letriko, Banko Koper in BSH hišne aparate
Na Domovini zaključujemo sklop člankov o dobro stoječih slovenskih podjetjih, ki smo jih prodali tujim investitorjem. Tako danes objavljamo še zadnje 3 primere uspešnih podjetij v tujih rokah in kratek komentar tematike.
Zelo zgovoren je primer novogoriške oz. šempetrske Letrike, katere 54 % delež je od konzorcija večinoma državnih prodajalcev junija 2014 kupil nemški velikan Mahle. Postopoma so nato odkupili še preostali delež; celoten nakup je tako znašal 108 mio evrov.
Letrika, ki je bila ustanovljena l. 1960 kot Iskra Avtoelektrika, je s prodajo strateškemu partnerju veliko pridobila. Mahle tako kot Letrika deluje v avtomobilski industriji ter novogoriškemu podjetju omogoča izmenjavo mnogih znanj in bistveno lažji globalni nastop.
Pred kratkim so podpisali pogodbo o kadrovskem sodelovanju s Fakulteto za strojništvo in Fakulteto za elektrotehniko, kar je sicer pri nas redka praksa. Število zaposlenih v skupini se giblje okoli 2.400, poslovni izidi so zelo dobri – v 2015 denimo 20 mio čistega dobička, načrtujejo pa obsežno širitev na področju e-mobilnosti.
Med večjimi /nekdaj/ slovenskimi bankami je najdlje v tuji lasti Banka Koper. Ta se je januarja letos po zgledu lastnice preimenovala v Banka Intesa Sanpaolo.
Februarja 2002 je skupina SanPaolo IMI iz Torina kupila 61-odstotni delež koprske banke za okoli 140 milijonov današnjih eur. Konec 2006 in v začetku 2007 je od Intereurope, Luke Koper in Istrabenza odkupila še večino preostalih delnic za okoli 75 milijonov.
Vse od italijanskega nakupa banka niza dobre rezultate in je precej povečala tržni delež v primerjavi z obdobjem pred prodajo. Je generalni zastopnik storitev American Express v Sloveniji in je močno razširila mrežo poslovalnic, ki je bila prej omejena bolj na Primorsko, ter s tem odprla veliko novih delovnih mest.
Matična italijanska skupina je na stresnih testih ECB med najboljšimi v Evropi in tudi koprska Intesa Sanpaolo ima najvišje bonitetne ocene od vseh slovenskih komercialnih bank. Gospodarsko krizo so prešli z bistveno manj težavami kot večji in državni NLB in Abanka.
Že več kot 20 let so Hišni aparati Nazarje del skupine BSH v lasti nemškega tehnološkega velikana Bosch. Sodelovanje se je izkazalo za odlično, zgornjesavinjsko podjetje predstavlja največjo od 6 tovarn malih hišnih aparatov skupine BSH, ki je največja v Evropi.
Podjetje je specializirano za aparate za pripravo hrane in napitkov in v okviru skupine BSH odgovorno za prodajno regijo Vzhodni Jadran. Dobre poslovne rezultate dosegajo že vse od prodaje l. 1993 s strani Gorenja, še posebej uspešni pa so v zadnjih letih.
Rekordno je bilo leto 2013 z 32 mio evrov čistega dobička, v 2015 pa je ta znašal 9,5 milijona. Letos bodo v Nazarjih postavili dva nova logistična centra (ob podpisu pogodbe jih je obiskala celo vladna delegacija s premierjem) in odprli 260 novih delovnih mest, kar bo skupno število zaposlenih dvignilo na okoli 1.600.
Letrika pod koncernom Mahle posluje odlično
Zelo zgovoren je primer novogoriške oz. šempetrske Letrike, katere 54 % delež je od konzorcija večinoma državnih prodajalcev junija 2014 kupil nemški velikan Mahle. Postopoma so nato odkupili še preostali delež; celoten nakup je tako znašal 108 mio evrov.
Letrika, ki je bila ustanovljena l. 1960 kot Iskra Avtoelektrika, je s prodajo strateškemu partnerju veliko pridobila. Mahle tako kot Letrika deluje v avtomobilski industriji ter novogoriškemu podjetju omogoča izmenjavo mnogih znanj in bistveno lažji globalni nastop.
Pred kratkim so podpisali pogodbo o kadrovskem sodelovanju s Fakulteto za strojništvo in Fakulteto za elektrotehniko, kar je sicer pri nas redka praksa. Število zaposlenih v skupini se giblje okoli 2.400, poslovni izidi so zelo dobri – v 2015 denimo 20 mio čistega dobička, načrtujejo pa obsežno širitev na področju e-mobilnosti.
Banka Koper v italijanski lasti mnogo bolje prešla krizo kot NLB ali Abanka
Med večjimi /nekdaj/ slovenskimi bankami je najdlje v tuji lasti Banka Koper. Ta se je januarja letos po zgledu lastnice preimenovala v Banka Intesa Sanpaolo.
Februarja 2002 je skupina SanPaolo IMI iz Torina kupila 61-odstotni delež koprske banke za okoli 140 milijonov današnjih eur. Konec 2006 in v začetku 2007 je od Intereurope, Luke Koper in Istrabenza odkupila še večino preostalih delnic za okoli 75 milijonov.
Vse od italijanskega nakupa banka niza dobre rezultate in je precej povečala tržni delež v primerjavi z obdobjem pred prodajo. Je generalni zastopnik storitev American Express v Sloveniji in je močno razširila mrežo poslovalnic, ki je bila prej omejena bolj na Primorsko, ter s tem odprla veliko novih delovnih mest.
Matična italijanska skupina je na stresnih testih ECB med najboljšimi v Evropi in tudi koprska Intesa Sanpaolo ima najvišje bonitetne ocene od vseh slovenskih komercialnih bank. Gospodarsko krizo so prešli z bistveno manj težavami kot večji in državni NLB in Abanka.
BSH Hišni aparati Nazarje največja evropska tovarna v panogi
Že več kot 20 let so Hišni aparati Nazarje del skupine BSH v lasti nemškega tehnološkega velikana Bosch. Sodelovanje se je izkazalo za odlično, zgornjesavinjsko podjetje predstavlja največjo od 6 tovarn malih hišnih aparatov skupine BSH, ki je največja v Evropi.
Podjetje je specializirano za aparate za pripravo hrane in napitkov in v okviru skupine BSH odgovorno za prodajno regijo Vzhodni Jadran. Dobre poslovne rezultate dosegajo že vse od prodaje l. 1993 s strani Gorenja, še posebej uspešni pa so v zadnjih letih.
Rekordno je bilo leto 2013 z 32 mio evrov čistega dobička, v 2015 pa je ta znašal 9,5 milijona. Letos bodo v Nazarjih postavili dva nova logistična centra (ob podpisu pogodbe jih je obiskala celo vladna delegacija s premierjem) in odprli 260 novih delovnih mest, kar bo skupno število zaposlenih dvignilo na okoli 1.600.
Preberite še:
Državno in zasebno lastništvo podjetij. Razbijamo mit o tujcih kot slabih lastnikih
Tujci so slabi lastniki? To so naredili z Ljubljanskimi mlekarnami in Slovensko industrijo jekla.
Povampirjeni tujci v Steklarni Rogaška, Simobilu in Papirnici Vevče.
Državno in zasebno lastništvo podjetij. Razbijamo mit o tujcih kot slabih lastnikih
Tujci so slabi lastniki? To so naredili z Ljubljanskimi mlekarnami in Slovensko industrijo jekla.
Povampirjeni tujci v Steklarni Rogaška, Simobilu in Papirnici Vevče.
Koliko člankov na Domovini ste prebrali v zadnjem letu dni?
Če menite, da je Domovina.je pomemben, morda celo nepogrešljiv medij v slovenskem prostoru, vas prosimo, da pomagate. Donirajte, da bomo lahko ustvarjali vsaj še eno leto, do maja 2018.
Več o donacijski akciji preberite tukaj (klik), neposredno na donacijsko stran pa pridete s klikom na spodnji gumb
V pomladni donacijski akciji zbiramo sredstva za naša portala iskreni.net in domovina.je. Donirate lahko samo za enega od portalov ali oba skupaj (v tem primeru sami izberete, kako razdelite donacijo).
Če menite, da je Domovina.je pomemben, morda celo nepogrešljiv medij v slovenskem prostoru, vas prosimo, da pomagate. Donirajte, da bomo lahko ustvarjali vsaj še eno leto, do maja 2018.
Več o donacijski akciji preberite tukaj (klik), neposredno na donacijsko stran pa pridete s klikom na spodnji gumb
V pomladni donacijski akciji zbiramo sredstva za naša portala iskreni.net in domovina.je. Donirate lahko samo za enega od portalov ali oba skupaj (v tem primeru sami izberete, kako razdelite donacijo).
Zadnje objave
Francoska dirka za vrh EU in vpliv na predsedniške volitve leta 2027
3. 6. 2026 ob 19:10
OECD: Slovenijo čaka počasnejša rast, višja inflacija in večji primanjkljaj
3. 6. 2026 ob 17:19
Jankovićev pohod na Miklošičevo – jo ureja za lokalne prebivalce ali za turiste?
3. 6. 2026 ob 16:42
Otroci izgubljajo vid pred našimi očmi: Kako so zasloni sprožili tiho epidemijo
3. 6. 2026 ob 14:15
Zaradi laži in zavisti
3. 6. 2026 ob 12:05
Veselje do prihodnosti
3. 6. 2026 ob 8:56
Domovina št. 254: V šolah bi morali iskati potencial
3. 6. 2026 ob 6:10
Domovina 254: V šolah bi morali iskati potencial
3. 6. 2026 ob 6:00
Ekskluzivno za naročnike
Domovina št. 254: V šolah bi morali iskati potencial
3. 6. 2026 ob 6:10
Domovina 254: V šolah bi morali iskati potencial
3. 6. 2026 ob 6:00
Prihajajoči dogodki
JUN
04
Kriza demokracije v Sloveniji, da ali ne?
17:30 - 18:30
JUN
04
Matica pod zvezdami
18:00 - 19:00
JUN
05
Outdoor festival Živimo z naravo
10:00 - 18:00
JUN
05
Mučenci med Slovenci – 27
19:00 - 20:00
Video objave
Izbor urednika
Domovina št. 254: V šolah bi morali iskati potencial
3. 6. 2026 ob 6:10
Domovina št. 253: Konec Golobove ere
27. 5. 2026 ob 6:10
Domovina št. 252: Župan in institucije uničujejo kulturno dediščino
20. 5. 2026 ob 6:10
Domovina št. 251: Ujetniki Darsa
13. 5. 2026 ob 6:10
Domovina št. 250: Naša odgovornost je ohranjati živ spomin
6. 5. 2026 ob 6:10
Domovina št. 249: Dovolili smo, da nam državo vodijo politični aktivisti
29. 4. 2026 ob 6:10

0 komentarjev
Komentiraj
Za objavo komentarja se morate prijaviti.