[Video] Drzni zmagovalci - mag. Marko Bitenc, dr. med.: "Biti v državni lasti je kot inkubator."

Gost Vide Petrovčič v oddaji Drzni zmagovalci je tokrat mag. Marko Bitenc, dr. med., torakalni kirurg. Ustanovil je Zdravstveni zavod Zdravje, Medicinski center Ljubljana ter Kirurgijo Bitenc, kjer je direktor. Slednja je tudi izdajatelj elektronskega medija Zdravstveniportal.si.

Pogovarjala sta se o njegovem delu, o javnem in zasebnem zdravstvu ter o podjetništvu na področju zdravstva.

Spomnil je, da je izraz 'dvoživke' lansiral Keber in da je ta izraz žaljiv. Zagovarja prosti pretok zdravnikov med javnim in zasebnim, saj ima vsak državljan ustavno pravico do svobodne podjetniške pobude. Vsak državljan ima z ustavo zagotovljeno pravico, kdo ga bo zdravil, imamo pa tudi urejeno krovno delovno-pravno zakonodajo, ki zelo transparentno ureja pravice in dolžnosti javnih uslužbencev. Svoboda mora biti svoboda - ne pa prepoved.

Pravi, da je biti v državni lasti kot inkubator - tudi če ustvariš negativno stanje, veš, da bo država to dokapitalizirala. To se je dogajalo vseh 30 let.

Marko Bitenc je prepričan, da mora imeti direktor zasebnih podjetij za uspešno vodenje v rokah kadrovsko politiko, sistem nagrajevanja, spodbud in kazni ter investicije za izvajanje 'proizvodnih procesov'. Tega direktorji javnih zavodov nimajo - imajo zelo rigiden sistem zakona o javnih uslužbencih, zakon o plačah v javnem sektorju in vse kolektivne pogodbe - nimajo ključnega menedžerskega orodja. Cel investicijski ciklus je v rokah države - ministrstva. Na nek način so direktorji javnih zavodov ujetniki zaposlenih in ne njihovi voditelji.

V slovenskem zdravstvenem sistemu bi bilo potrebno korporativno upravljanje, kjer bi morali sedeti strokovnjaki, ki bi morali nadzorovati produktivnost, kakovost in slediti doseganju ciljev. Cilj javnih zavodov bi moral biti sledenje čim boljši kakovosti in čim boljši dostopnosti. Kako je s tem, lahko presodimo sami.

Cilj javnih zavodov bi moral biti sledenje čim boljši kakovosti in čim boljši dostopnosti.

Na Kirurgiji Bitenc imajo 13 specializantov - na podjetniški način skrbijo za kadrovski bazen. Sogovornika sta se bolj obsežno posvetila tudi Medicinskemu centru Ljubljana, njegovemu načinu dela in ponudbi. Na Zavodu so imeli preteklo leto nekaj manj kot 4 mio prometa, na Kirurgiji pa 10-11 mio. To jih uvršča med srednje velika podjetja in večje izvajalce. Je med največjimi zdravniki podjetniki. Želi si, da bi podjetniškega načina dela v zdravstvu bilo še več.

V pogovoru sta se dotaknila tudi nagovoru Nike Kovač zdravnikom. Pravi, da moramo eden drugega poslušati ter da moramo za ohranitev naroda postati prijatelji in ne sovražniki. Toda kako to storiti? G. Bitenc vidi glavni problem v prosvetljenosti volilnega telesa. 

Sogovornika sta povedala še veliko zanimivega, tudi o minulem covidu, odnosu do zdravnikov in še čem. Zato vabljeni, da prisluhnete celotnemu pogovoru.