In vendar je odgovoren tudi ZZZS

Ko sem prebral demanti ZZZS, sem razmišljal, da bi bilo najbolje najprej poklicati na ZZZS in jih vprašati, ali z demantijem mislijo resno, saj z njim povedo veliko več, kot bi si morda direktor mag. Robert Ljoljo tudi dejansko želel povedati. ZZZS prikažejo v milo rečeno čudni luči.

Če pa mislijo resno, jim potem tudi jaz odgovarjam resno na sledeči način:

1. Material za uvedbo sprememb v CKZ (centrih za krepitev zdravja) je naredila delovna skupina, katero so sestavljali: Rade Pribaković Brinovec, Sanja Vrbovšek, Marjeta Trček, Mircha Poldrugovac, Jana Govc Eržen, Jaka Strel, Vesna Marinko, Mojca Gobec, Katarina Merše Lovrinčević, Petra Krapež Podobnik.

Material za uvedbo sprememb v CKZ je naredila delovna skupina.

2. Ta skupina, v kateri je bila tudi predstavnica ZZZS, Marjeta Trček (vodja oddelka za plan in analize na ZZZS) je oblikovala material, na podlagi katerega je ministrica sprejela svoje odločitve. Torej je ZZZS aktivno sodelovala pri nastajanju dokumenta, tega sedaj pač ne more zanikati niti direktor mag. Robert Ljoljo.

3. Predpostavljam, da jo je na to mesto v skupino imenoval sam direktor ZZZS, mag. Robert Ljoljo, in upam, da je potem tudi spremljal, kaj je nastajalo v skupini. Zato se ZZZS za dokument, ki je tako nastal, ne more izgovarjati, da o tem ne ve nič in da ZZZS ni imel vpliva na vsebino skupnega dokumenta.

4. »ZZZS ni pripravil ali potrdil sprememb delovanja CKZ in ZVC ter ni izvajal nikakršnih pritiskov na Nacionalni inštitut za javno zdravje (NIJZ) glede priprave predlaganih sprememb.« To trdi direktor ZZZS mag. Robert Ljoljo v demantiju, ki ga je poslal Domovini. Kaj je torej delala gospa Marjeta Trček v skupini, ki je predlagala spremembe? Verjetno je imela v diskusijah svoje mnenje in mnenje ZZZS, saj je bila tja imenovana s strani ZZZS in ni bila tam prostovoljno. Po pravilih bi morala zagovarjati v skupini stališča ZZZS in redno poročati odgovornim na ZZZS.

Kaj je torej delala gospa Marjeta Trček (ZZZS) v skupini, ki je predlagala spremembe?

5. Običajno se taki dokumenti odpošljejo naprej šele tedaj, ko se vsi člani strinjajo z vsebino dokumenta, zato se ZZZS ne more izgovarjati, da ni poznal vsebine dokumenta in da Marjete Trček ni podpiral, še posebej zato, ker bo ZZZS na koncu moral odšteti letno za ta program približno 26 milijonov evrov in ZZZS baje skrbno ravna z našim denarjem.

6. V demantiju zapiše direktor mag. Robert Ljoljo, da je oblikovanje organizacije preventivnih programov v pristojnosti Ministrstva za zdravje in NIJZ. Če je to res, zakaj ste potem gospod direktor v delovno skupino, ki je pripravila material o preventivnih programih za ministrico, imenovali gospo Marjeto Trček, ki je zaposlena pri vas na ZZZS in ne na MZ ali na NIJZ?

7. Pri tokratnem demantiju mag. Roberta Ljolje gre preprosto za izogibanje odgovornosti ZZZS pri nastajanju dokumenta, ki ga je skupina, v kateri je bila tudi Marjeta Trček, predložila ministrici in ta je na podlagi ugotovitev v dokumentu, katerim je svoj delež prispevala tudi ZZZS, sprejela politične odločitve.

8. Pri demantiju direktorja ZZZS gre celo za to, da se ZZZS distancira od materiala in vso krivdo za ukrepe, ki jih je na podlagi materiala sprejela odhajajoča ministrica, prevali na ministrstvo za zdravstvo (MZ) in NIJZ. S prstom kaže na MZ in NIJZ, čeprav je bila članica pripravljalne skupine tudi zaposlena v financah na ZZZS. Preprosto gre za sprenevedanje in iskanje krivca, s tem, da se skuša ZZZS iz te igre izločiti.

Gre za sprenevedanje in iskanje krivca.

9. Čeprav je bila gospa Marjeta Trček enakopravna članica strokovne skupine, se ZZZS izmika svoji odgovornosti za nastanek dokumenta, kar je nesprejemljivo tudi z vidika vodenja ZZZS. Direktor ZZZS je nedvomno imenoval gospo Marjeto Trček z določenim namenom, in to je ta, da bi vplivali na vsebino končnega izdelka.

10. Direktor mora vedeti, koga imenuje v nacionalne skupine, kaj ta človek tam dela in kakšna stališča zagovarja. Imenoval je strokovnjakinjo s finančnega polja, torej je ZZZS definitivno skušala zmanjšati stroške delovanja Centrov za krepitev zdravja. In ne mi zdaj razlagati, da vodstvo ZZZS ni vedelo, kakšen dokument se pripravlja. Če je temu tako, da v vodstvu ZZZS niso vedeli, kaj se pripravlja, potem ZZZS pač nima ustreznega vodstva, ki ne ve, koga kam imenuje in zakaj.

Direktor mora vedeti, koga imenuje v nacionalne skupine in kakšna stališča ta človek zagovarja.

11. ZZZS in njegov direktor mag. Robert Ljoljo mora zato sprejeti svoj del odgovornosti za nastali dokument in za reakcijo ministrice na obstoječi dokument. Tej odgovornosti se pač ne more izogniti, in – če hoče ali ne – je bil dokument pripravljen tudi z aktivnim prispevkom ali prispevki ZZZS in verjetno tudi z vedenjem direktorja.

12. Ta dokument bi morala pripraviti strokovna skupina na NIJZ brez vplivov ZZZS in Ministrstva za zdravje. Potem pa bi moral odločevalec MZ sprejeti ukrepe, ki bi jih financirala ZZZS. Ker pa so vse partnerje spravili v eno skupino, se s tem briše jasna odgovornost za ukrepe, za katere na koncu vedno odgovarja ministrica. Temu se reče domačijsko odločanje – vsi o vsem, ko pa nastopi odgovornost, vsi izstopijo iz sistema in kažejo s prstom na drugega. ZZZS pa se v demantiju skuša izvleči iz te godlje kot nedolžni kalimero, njegovo početje v poslovnem svetu nikakor ni sprejemljivo.

Vsi o vsem, ko pa nastopi odgovornost, vsi izstopijo iz sistema in kažejo s prstom na drugega. 

13. ZZZS (in njegov direktor mag. Robert Ljoljo) mora odkrito sprejeti svojo odgovornost in svoj odločilen vpliv preko Marjete Trček na nastanek dokumenta; takega, kot je nastal. Ne pa, da piše demantije in se skuša izvleči iz zanke, v katero je vstopil prostovoljno.

14. In čeprav bi se direktor rad izognil svoje odgovornosti in seveda odgovornosti ZZZS za nastali dokument, ki je bil osnova za ukrepe ministrice, se tej odgovornosti preprosto ne more odreči in se delati za nedolžnega, ker to pač ni.

15. Mene pa veliko bolj skrbi, da tudi druga stališča, ki jih potem ministri udejanjajo v vsakodnevni praksi, nastajajo na podobne zmedene načine, zato imamo v zdravstvu vedno večje probleme ob vse večji vsoti zbranega denarja za zdravstvene programe in vse večji izgubi ZZZS. Imamo pa inflacijo predpisov, ki razmer v zdravstvu ne urejajo konstruktivno, ampak jih samo še dodatno zapletajo.

16. Namesto, da bi direktor ZZZS mag. Robert Ljoljo odkrito poiskal, kaj je dejansko problem, se je skušal na hitro z demantijem in PR službo rešiti svoje odgovornosti in odgovornosti ZZZS pri nastajanju osnovnega dokumenta za ministrico. Kako so mi znani taki manevri vodilnih, ki so običajno podprti z njihovo PR službo. Več kot mojstrsko je to metodo znal koristiti bivši predsednik Vlade RS dr. Robert Golob.

17. Odgovornosti za nastalo situacijo se pač ne more rešiti na ta način. ZZZS in direktor morajo prevzeti del odgovornosti za tako nastali dokument in s tem živeti naprej ter skušati najti s partnerji v procesu pogajanja boljše rešitve, ki nam ne bodo zmanjševale kadrov na področju preventive in jih preusmerjale v kurativno zdravstvo. Ali pa mora direktor mag. Robert Ljoljo celo razmisliti o svojem odstopu in naj pride na to mesto nekdo drug, ki bo vedel, kako se tem stvarem streže.

18. Kot direktor je mag. Robert Ljoljo namreč odgovoren za vodenje ZZZS in tudi za to, kar predlagajo njegovi strokovnjaki in uslužbenci na področju delovnih dokumentov. Tej odgovornosti se pač kot direktor ne more odreči in ne more vtisa o ZZZS in sebi v javnosti popravljati z demantiji.

Direktor se odgovornosti ne more odreči in popravljati vtisa z demantiji.

19. Sam vplačujem v zdravstveno zavarovanje že preko 44 let in menim, da imam pravico in hkrati tudi dolžnost, da opozorim na pomanjkljivosti, ki se dogajajo pri planiranju preventivnih dejavnosti v Sloveniji, saj koristijo pri tem tudi moj vloženi denar. Imam tudi pravico in dolžnost zahtevati odgovorno ravnanje od direktorja ZZZS mag. Roberta Ljolje in ZZZS, v katerega sem vedno dosledno vplačeval svoj delež denarja. Zato tudi zahtevam, da direktor dela tako, da bo denar potrošen racionalno.

20. Na koncu bi se rad zahvalil direktorju mag. Robertu Ljolju. Hvala za demanti, ki pove veliko več o direktorju ZZZS mag. Robertu Ljolji, kot bi si morda on želel. A demantija nisem napisal jaz, zato bo za posledice demantija moral prevzeti odgovornost kar sam direktor ZZZS mag. Roberto Ljoljo.