Domovina. Širimo obzorja.

Kaj opredeljuje posameznika

V tem prispevku se bomo z organizacijskega vidika dotaknili človeka kot osebnosti, na katerega vplivajo njegove genetske lastnosti, sociološki vplivi (vrednote, verovanja in stališča) ter iz le-teh izgrajena njegova percepcija okolja in motivacijski vzgibi. Biti starš in biti vodja ni...

31. 8. 2026 ob 6:00
0

Za usposobljenost zaposlenih je odgovoren delodajalec

V prejšnjem prispevku smo razdelili izobraževanje in usposabljanje oziroma zelo poenostavljeno definirali razliko med njima. Seveda med njima ni možno postaviti povsem jasne ločnice, ker se pogosto prekrivata. Pa vendarle. Zakaj je to sploh tako zelo pomembno? Odgovor je v...

18. 8. 2026 ob 12:00
0

Razlika med izobraževanjem in usposabljanjem

Razločevanje med izobraževanjem in usposabljanjem pri nas ni samoumevno. Mogoče bo lažje razumeti ločnico med pojmoma, če ju pogledamo v angleščini: education (izobraževanje), training (usposabljanje). Zelo poenostavljeno lahko rečemo, da se izobraževanje izvaja v šolah, usposabljanje pa v delovnih organizacijah,...

30. 7. 2026 ob 6:00
0

Princip skladiščenja ABC in določanje prioritet

Tematiko načrtovanja je treba povezati še z določanjem prioritet pri izvajanju aktivnosti oz. dejavnosti. Za lažje razumevanje določanja prioritet bomo najprej ponovili, kaj je bil namen principa ABC-skladiščenja materiala za proizvodnjo, ki ga poznamo iz modela Toyota. ABC-analiza zalog ABC-analiza zalog je metoda razvrščanja materiala...

21. 7. 2026 ob 6:00
0

Planiranje in pravočasno izvajanje aktivnosti

Verjetno nimam samo jaz občutka, da se pri nas vse dogaja pod hudim stresom, z veliko stopnjo nervoze, slabe volje, netolerantnosti ipd. Ko grem na dopust (samo) preko Karavank v Avstrijo, tega občutka nimam več. Vse teče, v prometu ni...

7. 7. 2026 ob 12:00
0

Kako pristopiti k sprejemanju odločitev in odgovornosti

V prejšnjem prispevku sem nakazal, kakšne so posledice napačnega pristopa k sprejemanju odločitev in odgovornosti ter kakšne so posledice na področju inovativnosti in dodane vrednosti tako pri profitnem sektorju kot kakovosti izvajanja storitev v javnem sektorju. Najprej je treba prikazati,...

23. 6. 2026 ob 12:00
0

Sprejemanje odločitev in odgovornosti

V tem prispevku bomo pojasnili, na kaj vse vpliva način sprejemanja odločitev in odgovornosti. Za našo rabo je ključno razumevanje razlik med odgovornostjo v organizacijski kulturi t. i. samoupravnega socializma in sodobni organizacijski kulturi tržnega gospodarstva, ki temelji na timskem...

9. 6. 2026 ob 12:00
0

Procesni in timski pristop k izvajanju aktivnosti

V organizacijah danes veliko govorimo o timskem delu, procesih in sodobnih organizacijskih pristopih, vendar pogosto spregledamo bistvo: brez spremembe organizacijske kulture ni mogoče doseči resničnega napredka. Timski in procesni pristop ne pomenita zgolj oblikovanja projektnih skupin ali risanja procesnih shem,...

26. 5. 2026 ob 6:00
0

Od funkcijske do procesne organizacijske oblike

Ena izmed najbolj »zoprnih« tem pri predavanjih o znanstvenem menedžmentu je opis organizacijskih oblik. Poskusil se bom izogniti tej klasični težavi in na poljuden način opisati, kako se je skozi čas spremenila oblika organizacije. Pri tem se bom osredotočil samo na to, kako se je sčasoma preoblikovala t. i....

12. 5. 2026 ob 6:00
0

Ključne težave pri komuniciranju

Komuniciranje velja za nekaj vsakdanjega in samoumevnega – govorimo, poslušamo, si izmenjujemo informacije. A prav v tej navidezni preprostosti se skrivajo največje napake, zlasti v organizacijah. Težava ni v tem, da ne bi komunicirali, temveč da pogosto sploh ne razumemo,...

1. 5. 2026 ob 19:00
0

Kaj je komuniciranje?

Podporni proces komuniciranja je za vsako organizacijo izjemnega pomena in eden izmed ključnih za uspešno izvajanje poslovnega procesa. Še posebej to velja dandanes, ker se je treba zelo hitro odzivati na spremembe v vedno bolj turbulentnem notranjem in zunanjem okolju...

13. 4. 2026 ob 6:00
0

Velika težava: sposobnost ocenjevanja svojega dela

Premier je nedavno izjavil, da so čakalne vrste v Sloveniji izmišljene in je dejansko stanje javnega zdravstva bistveno boljše, kot pa zlonamerno prikazujejo nekateri mediji in opozicija. Marsikomu je zastal dah in ni mogel verjeti, da je to izjavil. Pa je to...

30. 3. 2026 ob 6:00
1

Ključne projekte na ravni države smo prepustili nekompetentnim uradnikom

Naše razumevanje temeljev sodobnega organizacijskega okolja se nikjer tako lepo ne izkaže kot popolnoma napačno, kot je to v primeru izpolnjevanja standardov kakovosti in posledično tudi upravljanje kakovosti (quality management). Tu se namreč na »svitlo da« vsa naša negativna kadrovska...

14. 3. 2026 ob 6:00
0

Osebna odgovornost je odvisna od kulture, v kateri živimo

Obstajajo objektivni razlogi za razkorak med našo in ostalimi organizacijskimi kulturami. Osebna odgovornost za lastna dejanja je pri pripadnikih različnih organizacijskih kultur različna. Zato je neposreden prenos organizacijske prakse iz ene kulture v drugo tako zahteven in zaradi nepoznavanja teh razlik...

1. 3. 2026 ob 19:00
0

Organizacijska kultura

V prispevku opisujem, kako razumem pojem organizacijska kultura in zakaj jo je treba upoštevati pri vpeljavi dobre organizacijske prakse. Za posamezno organizacijsko kulturo se namreč skriva splošen način razmišljanja in ravnanja povprečnega posameznika. O zgodovini smo se v šoli slabo podučili Večkrat opozorim...

17. 2. 2026 ob 12:00
0