Simon Rečnik za Finance: Strahovom, da bo Lek le ‘pakirnica’, se lahko danes le nasmehnemo

V Lendavi, v kljunu Slovenije, tik ob mejo z Madžarsko in Hrvaško, je švicarski farmacevt Novartis leta 2009 odprl Lekovo tovarno trdnih izdelkov. Enota, kjer pakirajo tablete in kapsule v pretisne omote in škatlice ter jih pošiljajo na več kot 120 svetovnih trgov, se je v desetih letih iz majhnega podjetja s komaj 35 zaposlenimi razvila v največjega zaposlovalca v Pomurju; danes ima že okrog 500 zaposlenih, obseg proizvodnje vsako leto povečujejo od 20 do 30 odstotkov.

Pakirnico v Lendavi od leta 2013 vodi Mariborčan Simon Rečnik, ki je pred prihodom v Pomurje skoraj desetletje skrbel za nadzor kakovosti v Lekovem obratu za širokospektralni antibiotik na Prevaljah. V intervjuju za Finance je povedal: »V naši enoti imamo kar 37 odstotkov visoko izobraženih kadrov. Več kot 170 naših zaposlenih je višješolsko, visokošolsko ali podiplomsko izobraženih.«

Po obsegu proizvodnje so lani zrasli za 20-odstotkov, dosegli in presegli pa so vse glavne cilje poslovanja. Za obvladovanje tako kompleksnega portfelja izdelkov so najpomembnejši znanje, izkušnje in veščine zaposlenih. Ena največjih prelomnic v podjetju pa je bila izgradnja popolnoma avtomatiziranega logističnega centra, za katerega je Novartis pred štirimi leti namenil več kot 25 milijonov evrov.  »Logistični center je dodatno odklenil potencial lendavske lokacije, s tem so se odprle priložnosti za nadaljnje povečevanje proizvodnih zmogljivosti in za nove pakirne linije. Ko je Novartis leta 2002 prevzel Lek, se je širilo veliko strahov, kaj se bo zgodilo z nacionalnim interesom, če bodo slovenska podjetja pokupili tujci, veliko je bilo tudi govora o tem, da bo postal Lek le »pakirnica« Novartisa. Danes se lahko tem strahovom le še nasmehnemo,« je jasen Rečnik.

Da bi pridobili čim več usposobljene delovne sile, se Predstavljajo se na fakultetah, na kariernih sejmih, sodelujejo z osnovno in srednjo šolo v Lendavi. Že vrsto let pa se posvečajo preobrazbi podjetja po načelih vitke proizvodnje s ciljem, da iz proizvodnega procesa odstranili vse elemente, ki ne ustvarjajo dodane vrednosti.

Celotni intervju si lahko preberete TUKAJ.